工作態(tài)度決定職業(yè)高度
來(lái) 源:未知發(fā)表日期:2015-11-27
在績(jī)效管理中,通常對(duì)員工的工作能力、工作態(tài)度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)優(yōu)劣,在此,筆者認(rèn)為,工作態(tài)度是導(dǎo)致員工績(jī)效高低的根源。
工作態(tài)度是對(duì)工作所持有的評(píng)價(jià)與行為傾向,包括工作的認(rèn)真度、滿(mǎn)意度、責(zé)任度、努力度等。員工對(duì)于工作各個(gè)方面的心理傾向,包括三種成分,一是認(rèn)知成分,即對(duì)一類(lèi)人或事物性質(zhì)和特征的認(rèn)識(shí)或擁有的信息,例如,信念與價(jià)值觀念;二是情感成分,即對(duì)一類(lèi)人或事物的具體好惡感受或評(píng)價(jià);三是行為意向成分,即根據(jù)具體的認(rèn)識(shí)與感受,對(duì)一類(lèi)人或事物的行為意向。對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和了解與工作態(tài)度的認(rèn)知成分相聯(lián)系;工作的積極性與工作態(tài)度的行為成分密切有關(guān);工作的滿(mǎn)意感則屬于工作態(tài)度的情感方面。
工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力,影響對(duì)工作的知覺(jué)與判斷、促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。從而直接關(guān)系到工作績(jī)效的大小。一般說(shuō)來(lái),積極的工作態(tài)度對(duì)工作的知覺(jué)、判斷、學(xué)習(xí)、工作的忍耐力等都能發(fā)揮積極的影響,因而能提高工作效率,
工作態(tài)度評(píng)價(jià)總結(jié)影響我們的行為,一個(gè)工作態(tài)度非常積極的員工,無(wú)論他從事什么工作,他都會(huì)把工作當(dāng)成是一項(xiàng)神圣的天職,并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個(gè)態(tài)度消極甚至扭曲的員工,只會(huì)把工作當(dāng)成累贅,當(dāng)成讓自己不快樂(lè)的源頭,當(dāng)成敵人一樣地去對(duì)待。工作態(tài)度致力于升華氣度和格局。工作態(tài)度決定職業(yè)高度。
對(duì)于工作態(tài)度的培訓(xùn),要從意識(shí)形態(tài)逐步改善,從“要我做好”到“我要做好”,把演練和實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,對(duì)業(yè)務(wù)流程熟悉、對(duì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)形成條件反射,轉(zhuǎn)變態(tài)度一定要遵循循序漸進(jìn)的原則,形成統(tǒng)一的行為模式和工作氛圍,才能提高整個(gè)組織的責(zé)任心和敬業(yè)度。
綜上所述,無(wú)論做什么事情,在什么崗位,有什么樣的遠(yuǎn)大理想,你的態(tài)度是決定你將要達(dá)到的高度。工作態(tài)度決定職業(yè)高度!