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憑借創(chuàng)新贏市場

來 源:國際商報發(fā)表日期:2016-05-05

    去年我國紡織品服裝出口總額同比下降4.9%,進口總額同比下降3.5%,其中出口降幅超過全國貨物貿(mào)易出口降幅,貿(mào)易順差也有所下滑。在第119屆廣交會上,記者采訪部分參展紡織服裝企業(yè)后發(fā)現(xiàn),在外貿(mào)形勢依舊嚴峻復雜的當下,部分外貿(mào)紡織服裝企業(yè)憑借“秘笈”,仍舊可以保證“吃喝不愁”。

  變身全供應鏈服務提供商

  “我們不僅賣產(chǎn)品,更提供全供應鏈服務。”國泰國際集團有限公司綜合發(fā)展部經(jīng)理展佳偉在接受國際商報記者采訪時表示,“企業(yè)不斷完善精細化管理,做到成本最優(yōu)。通過統(tǒng)一采購原材料、輔料,跟蹤指導生產(chǎn)全過程,建立全程監(jiān)控、風險覆蓋的風險管控體系,與快遞企業(yè)、檢測機構簽訂‘一攬子’協(xié)定,同中信保開展全面戰(zhàn)略合作,為客戶提供融資、金融、物流配送等服務,降低交易成本。”

  經(jīng)過一系列努力,在外貿(mào)供應鏈中,國泰已從貿(mào)易中間商逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿鞒痰姆展?,為客戶提供全供應?ldquo;一攬子”增值業(yè)務成為該公司的“秘笈”。國泰不斷拓展訂單承接、打樣設計、清關配送、金融服務等領域,構建與客戶和諧并進的利益共同體,形成了以國泰為“整個供應鏈組織者”的全新格局。

  “工匠精神”孕育好品質(zhì)

  “細節(jié)決定成敗。哪怕只有一根小小的線頭未被剪掉,這件產(chǎn)品都不完美。我喜歡不斷雕琢產(chǎn)品,不斷改善工藝,享受產(chǎn)品在雙手中升華的過程。”魯泰紡織股份有限公司的縫制多能工孫金娥說。正是大批如她一樣的“工匠”聚于魯泰紡織,踐行著“工匠精神”,魯泰紡織生產(chǎn)的產(chǎn)品才經(jīng)得起市場的考驗。

  魯泰紡織股份有限公司開發(fā)部經(jīng)理司書磊直言:“建設‘世界一流、百年魯泰’的企業(yè)愿景需要積累雄厚的物質(zhì)基礎,更需要倡導和弘揚一絲不茍、精益求精、一以貫之的‘工匠精神’。再精密的機制衣服也無法與純手工的相比,因此,國內(nèi)的制衣企業(yè)要想成為一流企業(yè),就離不開‘工匠精神’。”

  數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺有看點

  上海協(xié)大貿(mào)易有限公司以毛衫ODM整體解決方案而聞名,如今面對數(shù)字經(jīng)濟的浪潮,也主動轉(zhuǎn)型,力圖在高科技化、低密集度的行業(yè)發(fā)展趨勢中分食一塊蛋糕。

  該公司服務事業(yè)部總經(jīng)理孫倩說:“公司在2009年初開始探索數(shù)字化服務貿(mào)易,憑借20多年在行業(yè)積累的數(shù)據(jù)資源,通過FLexPLM系統(tǒng)建立了專業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺。‘毛衣圈’項目就是其中的佼佼者。”

  “此前我們跟著客戶走??蛻粽f要改,我們就重新打樣修改,最后客戶看了很可能還不滿意,浪費了精力和成本。現(xiàn)在我們可在電腦上模擬打樣,客戶滿意了我們再去做實物樣品,既節(jié)約成本,又可有針對性地滿足客戶需求。”來自蘇州常熟的王先生表示。王先生掌管著當?shù)匾患夷戤a(chǎn)500萬件毛紗的企業(yè),“毛衣圈”帶來的便利使他的工作效率提高了不少。

  孫倩表示,目前與“毛衣圈”簽約的客戶已達36家。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,今年公司在不斷提高“毛衣圈”服務質(zhì)量的同時,繼續(xù)向其他客戶推送“毛衣圈”服務,爭取讓“毛衣圈”業(yè)績比去年翻一番。

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