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如何提高自己管理團隊的能力？

　　我如愿以償?shù)纳殲楣芾韺恿耍垎栆幌伦鳛楣芾碚呷绾翁岣咦约汗芾韴F隊的能力?

　　答案：作為管理者，身先士卒，以身作則，噓寒問暖，這是基本的做事原則。對于團隊管理來說，怎么去分配職責(zé)，分配工作內(nèi)容是你的首要工作，而不是那些專業(yè)工作。充分了解下屬每一個人，把每一個人的能力都發(fā)揮出來，才是你的工作。管理者要不斷的學(xué)習(xí)，提升自我才可以坐的穩(wěn)，不要固步自封，排斥別人對你的建議，虛心接受別人對你的提醒。對于下屬來說，多一些表揚和贊美是非常有必要的。針對能力較強的下屬，你應(yīng)該以輔助和贊美為主要手段去對待，針對能力差一些的下屬，你應(yīng)該以培養(yǎng)引導(dǎo)和鼓勵的手段去對待。